职场上如何强迫员工自愿离职？

　　在工作场所，当一些员工需要被辞退时，上司会用很多方法强迫他们主动离开，因为如果员工不主动离开，企业会付出高昂的成本和代价。有十种常见的上司方式。南充律师事务所的小编建议你对其有所了解，如果你在工作中，你应该知道得更好一些。不要用它们在你身上，你对它们一无所知。

　　1.恶性竞争法——恶性竞争法就是制定一些竞争规则。在这条规则中，有一种淘汰机制，可以用来使员工通过恶性竞争主动提出离职。

　　2.规则是特定于法律的，即制定一些特殊的规则、特殊的制度，并为个人实施。事实上，大家都知道，无论你如何遵守制度，都无法达到上司要求的效果。通过这种规则，员工可以顺从地自动提出离开。

　　3.忽视边缘的方法：忽视边缘的关键是上司不让你工作，让你在一边闲着。但是，他们也抱怨你没有工作。这样，你就可以自动提出离开公司，方便又简单。

　　4.目标至上法——所谓目标至上法，就是要知道你能取得50万的成就，为自己设定80万或更高的目标，超过自己的能力极限，结果就会很清楚。

　　5.绩效考核方法-很多人都知道，绩效考核是为了企业管理，以及个人的成长和发展。事实上，上司主要是通过绩效考核来淘汰人，或者在不能实现绩效的情况下强迫人们思考方法。当需要更换人员时，绩效评估是有用的。

　　6.短板扩张法-每个人都有短板，这是你的弱点。比如你技术不好，然后上司会发现你在这方面有麻烦，把你的短板扩大到你身上，让你在单位站不起来，很多人会主动离开。

　　7.提问强迫法——这个方法也很简单，就是问你很多问题。事实上，这些问题没有答案。不管你怎么努力，都达不到上司的满意。当你达不到上司的满意时，如果你仔细想想，就会知道结果。

　　8.情感说服——即上司利用与你的关系，然后主动和你谈谈公司的实际情况，非常含蓄地动员你离开公司，甚至给你一些小的好处。这种方法在很长一段时间内也是有效的。

　　9.岗位合并法——上司经常采用后整理法。比如，为了淘汰一个员工，让他自愿离职，他应该先取消这个职位，然后再安排你去一个根本无法胜任的职位。你不能适应新的位置，并且不能再合并原来的位置，所以你自然会离开。

　　10.另类客户追踪法-所谓另类客户追踪法，是指你目前的工作被机器取代或被其他岗位覆盖。老实说，你现在不需要做更多的工作，但它已经被其他人或机器所取代。你说你不能离开。如果你不离开，就应该安排你在家休息。那么你一个月可以得到一千八百元。如果你不辞职，就不能去另一家公司工作赚钱。你只能呆在这里。有多少人能这样待下去？